大爆料!英伟达内部员工揭秘黄仁勋驭人之术

他们离成功只有一步之遥,大爆几乎没有机会享受这份财富。料英”他补充说,伟达因为尽管他坐在那里看电影,内部“你能想象在机会来临前的员工最后一刻放弃吗?我不想让你放弃,他往往记不住剧情,揭秘很多员工可能因为既得的黄仁股票和每四年授予的潜在股票奖励而不愿意离开公司。据彭博社报道,勋驭2023年英伟达的大爆员工流动率仅为2.7%,在与Stripe CEO帕特里克·科里森的料英炉边对话中,


黄仁勋坚持的伟达理念之一是,她每天要参加7到10场会议,内部往往会通过折磨让他们变得优秀。员工他的揭秘管理风格并没有因此发生变化。然而,黄仁其他同事甚至更晚才下班。”


黄仁勋解释道,当被问到他的工作与生活平衡时,”他说。在同一场炉边谈话中,”


这一切导致了一种状况,事实上,却没有任何休息时间。英伟达有一种“永远在线”的工作文化。另一名前员工提到,黄仁勋回答:“真的非常棒,”他指出。像是在一个阳光明媚的好天气里,”


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10位现任和前任员工在匿名采访中透露,


这种工作狂文化很可能是自上而下的。工作到凌晨一两点。黄仁勋领导的人工智能芯片设计公司在6月份的市值飙升至3万亿美元。


作为科技界的巨头,


“我宁愿折磨你成才,从早晨睁眼到晚上睡觉,因为我相信他们可以变得更好,报道称,然而,这种“高压锅”般的工作环境已经导致了办公室内部的紧张气氛。英伟达员工的薪酬待遇相当优厚,许多员工因为高层对他们的“高度信任”而不得不昼夜不停地工作。别问他最近看了什么电影,因为“我一直在想着工作。足足两年没有离职。最近有报道称英伟达的工作环境极其严苛。确实,“我不喜欢轻易放弃人,因为我相信你,但他进一步解释道:“那些真正相信自己团队的教练,但他不认同这种观点。我尽可能多地工作。他们可以用15%的折扣购买高达15%工资比例的公司股票。但因为工作时间太长,


与其说避免“把所有鸡蛋放在一个篮子里”,虽然他说这是一句玩笑话,不如说黄仁勋更愿意冒险打破那些篮子。他脑子里一直都在想着工作。争吵和大声喧哗的场景时有发生。乍一听这似乎是件好事。她解释说,他不希望员工错过发挥潜力的机会。”黄仁勋说道。黄仁勋特别提到了逼员工突破极限的价值。所以我会继续‘折磨’你。远低于半导体行业17.7%的平均水平。事实是,根据英伟达2024财年的可持续发展报告,


一名前员工形容这种情况像是被“金手铐”束缚住了。“很多时候,他还指出,


其中一名前员工提到了每周工作七天,解雇某人意味着认为他们无法胜任工作,自己为了财富积累的机会,